此后，溜池ゴロー也逐渐扩大自己的工作室，到了2005年，业界市场进入了黄金时代，北都集团的大幅度增加厂牌扩大市场影响，溜池ゴロー作为M厂的老铁，跟北都集团的关系也足够，资源和实力也都具备，所以溜池ゴロー也跟Moodyz抱拳说了句兄弟混出头了，拿着北都集团的投资，将溜池ゴロー 工作室变成现在的溜池ゴロー 株式会社。
自此，溜池ゴロー不仅仅再是一个业界导演的名字，也是一个业界品牌，而溜池ゴロー也是业界少数将自己的名字作为品牌的导演，可以说仅这一点，溜池ゴロー就已经到达了90%的业界导演说要到达的终点。
接下来的事业无需再多作什么介绍了，溜池ゴロー成立了自己的品牌之后其实就是将自己一直在做的事情品牌化，所主打的依然是他最擅长的熟系市场。
整个溜池ゴロー的品牌其实都是浓浓的个人特色，这个品牌延续了溜池ゴロー在选角上的偏执，不管是自家的签约专属还是找来的企划演员，溜池ゴロー都坚持选择形体美感，年龄轻熟的女主演，明确的角色选拔赋予了这个品牌明确的市场主打。
从很多方面看溜池ゴロー似乎和Madonna具有相同的市场定位，但是溜池ゴロー所针对的市场跟Madonna天差地别，Madonna针对的是青年群体，在企画上主打的是女大三的家庭剧，而溜池ゴロー针对的市场是中老年层级的观众，企划和Madonna是不同的，更多的是主打老夫少妻伦理剧，所以二者虽然同属于熟系市场，但针对的用户群体是有偏差的。
这也是溜池ゴロー很聪明的选择，在有限的市场中做有限的画风，所以溜池ゴロー虽然和Madonna同属于一个市场，却岔开了针尖麦芒的交锋，不过近期Madonna一直都在进行弱龄化的扩充，两方的市场也进行了复盖重合，这中间也绕不过会有点小竞争。
而溜池ゴロー这一品牌的企划其实也是可圈可点的，没点本事也不足以拿自己的名字作为品牌，溜池ゴロー自成立以来其实打造过不少热门系列，除了和Madonna殊途同归的《邻人の友》和《后妈》、《热带夜》系列之外，还有《仆だけの女教师》和《键を落とす美妇》等，就连最出名的帽子企划《私、実は夫の上司》系列其实也是溜池ゴロー整出来的，这个企划系列应该算是溜池ゴロー的当家企划之一。
而且溜池ゴロー的各个系列都有个特点，他们不会一个企画拍了十几部都一个味道，而是一个企画基本只拍十几部，并且剧情不会过于重合，在制作上溜池ゴロー对于场景色调的把控非常好，尤其是口味不咸不淡刚刚好，在成立的十余年来，溜池ゴロー出了约60个系列，不管是专属系列还是企划代打系列，溜池ゴロー都没有整出什么惨不忍睹的幺蛾子企划，即使是2019年刚刚启用的《妻の残业NTR》，看似硬核的标题，反而强调的是演员的演技和剧情的塑造，过程并没有特别主打要将女演员整得多凄惨。
所以溜池ゴロー在一些细节上展现出来的是一种带着善意的一面，他对于业界演员有一种同理心和理解，不管是娶了业界演员还是亲自著书《业界女演员的工作现场》，都是带有他个人对于业界的理解，书中他曾表述过业界市场残忍的一面，也有很多人待不到一年就离开。
所以溜池ゴロー这家制作商说得简单一些，它基本不做极端的题材，也算是一家比较清流的制作品牌。
这其中还有一方面可能来自于家庭的原因，由于他和妻子都是业界出身（妻子已退，别找了），所以溜池ゴロー在儿子10岁的时候曾经做了个男子汉约定，相约等他到了14岁以后会告诉他父母的故事，在此之前禁止他搜索任何关于业界的信息，可能也是顾虑到孩子会如何看待作为父亲的作品，所以溜池ゴロー的作品才更趋向于制作水平而非硬核题材。
大致上就是这样吧，以上。
