穷忙族自救指北：如何拿到行业最高薪酬？

[ 提升工作速度的8原则 ]

8个原则与两大武器是一个整体，结合使用才能发挥效力。

我们先假设赤羽雄二接到一个工作任务，首先他会从工作结果倒推，形成一个所谓的整体印象：

最终成果是什么？

为了取得成果要考虑哪些要素？

需要按照哪些步骤和顺序才能实现？

从什么地方着手最有效？

作者强调，在这个阶段一定要保持和上司沟通，充分确认上司指示，再开始工作。如果梯子搭错了墙，爬得再高再快也没用。

确认好需求后，赤羽雄二是个零拖延的人，凡事总是先行一步。

他会立即行动，一遍遍应用PDCA循环管理法优化工作流程，根据工作重要程度来分配时间精力，推掉不必要的工作，避免浪费时间。

同时反复在头脑中思考和模拟工作的全过程，对有风险的关键节点有所准备，以免返工，尽可能一次搞定。

例如制作文件，他首先会思考：

文件要在什么时间完成？

读者是谁？

哪些内容最重要，哪些不重要？

让领导高兴赞不绝口的文件是什么样的？

我从哪里开始做？

可能会遇到哪些困难？

遇到困难怎么解决？

什么时间做什么事，必须做到什么程度？

必须按照什么顺序来做？

必须委托谁来完成？

可以向谁请教？等等

作者提醒那些细节控和强迫症们，“不要无意义地过于细致地工作”，工作是以完成为最终目的，它终究要以做出某项成果为目的。

像小B刚开始接到工作任务时，没有重视工作速度，也没有整体思考，想都没想就开始做。

虽然擅长的部分做得很好，但很快遇到瓶颈，由于没有提前准备，所以不知所措，工作效率大幅降低。

而凡事喜欢计划没有拖延症的小A工作完成速度很快，就算有的细节没有小B做得好，但他有充裕的时间反思改进。

如果工作都没有完成，想在细节上超越别人只能劳而无功。

这些道理并不新鲜，但想到和做到之间的差距确实很大。

这也是读书的意义，我们可以直接模仿书里现成的步骤方法，节约时间精力。