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4.韩国管理者需要常常肯定下属的贡献。
5.韩国职员可以更加自信地参与工作讨论。
6.韩国职员在工作中需要更主动,更独立。
总体来看,跨7439、上下级沟通需要多了解不同7439下的沟通方式,多站在对方的角度着想,多总结,多换位思考,多适应。这样,沟通也会逐渐变得顺畅,高效。
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